Кризис бессрочной службы: почему Украине необходимо пересмотреть подход к СОЧ и поддержке ветеранов

По мере того как полномасштабная война вступает в свой пятый год, украинская армия сталкивается с критическим внутренним вызовом: психологическим и физическим истощением от бессрочной службы. В детальном анализе, опубликованном 1 апреля 2026 года, известный журналист и военнослужащий Павел Казарин проливает свет на сложную реальность самовольного оставления части (СОЧ), призывая общество и государство пересмотреть свое отношение к солдатам, служащим длительное время.

Двойственная природа СОЧ

Казарин указывает на фундаментальный недостаток в том, как общество и судебная система воспринимают солдат, покинувших свои позиции. Аббревиатура СОЧ в настоящее время объединяет две совершенно разные демографические группы. С одной стороны, это закаленные в боях ветераны, которые прошли годы сражений, страдали от некомпетентного командования или столкнулись с серьезными семейными кризисами. Доведенные до крайнего выгорания, они достигают точки, когда чувствуют, что их долг перед родиной полностью отдан. С другой стороны — новобранцы, сбежавшие из учебных центров (БЗВП). Их статус СОЧ — это, по сути, еще одна форма уклонения от призыва, так как они даже не доехали до фронта.

По словам Казарина, риторическое объединение этих двух групп создает системную несправедливость. Военная и правовая системы не делают различий между выгоревшим воином и новобранцем, отказавшимся воевать, часто без разбора отправляя обоих в штурмовые подразделения после возвращения.

Сухая статистика и бремя времени

Цифры, связанные с этой проблемой, рисуют отрезвляющую картину. К августу прошлого года в СОЧ с начала войны ушли более 200 000 человек, после чего эту статистику засекретили. Для резкого контраста: за тот же период было зарегистрировано менее 20 000 уголовных производств за уклонение от мобилизации, из которых осуждено менее 2 000 человек.

Для тех, кто служит бессрочно, время становится врагом. В отличие от гражданского мира, где опыт приносит карьерный рост, армия в настоящее время не предлагает прогрессивных льгот. Солдат на пятом году службы получает те же деньги и те же 30 дней ежегодного отпуска, что и новобранец в свой первый месяц. Отсутствие дифференциации усугубляет глубокую пропасть между военной и гражданской жизнью, часто приводя к ухудшению здоровья, разрушенным карьерам и распадающимся бракам из-за 11 месяцев разлуки каждый год.

Стимулы вместо наказаний

Суть проблемы кроется в отсутствии сроков демобилизации, что лишает общество «ролевой модели ветерана» — гражданина, который завершил службу и вернулся к гражданской жизни. Казарин утверждает: поскольку государство сейчас не может пообещать окончательную дату завершения службы, фокус должен сместиться с карательных мер на ощутимые поощрения.

В настоящее время система непреднамеренно отдает предпочтение тем, кто пришел позже, предлагая им гибкие трехлетние контракты и выбор должностей, игнорируя при этом накопленный «износ» первых добровольцев. Чтобы побороть кризис СОЧ среди ветеранов, Казарин предлагает смену парадигмы: выслуга лет должна напрямую влиять на продолжительность отпуска, финансовое обеспечение и льготы для семьи. Заменив угрозу «кнута» стимулом «пряника», государство сможет лучше поддерживать дисциплину, моральный дух и справедливость, необходимые для ведения затяжной войны.