🔖👤
The Crisis of Indefinite Service: Why Ukraine Must Rethink its Approach to AWOL and Veteran Support

Криза безстрокової служби: чому Україна має переглянути підхід до СЗЧ та підтримки ветеранів

📅 Apr 1, 2026⏱ 3 хв читання💬 0 коментарів

Повномасштабна війна вступає у свій п'ятий рік, і українська армія стикається з критичним внутрішнім викликом: психологічним та фізичним виснаженням від безстрокової служби. У детальному аналізі, опублікованому 1 квітня 2026 року, відомий журналіст та військовослужбовець Павло Казарін проливає світло на складну реальність самовільного залишення частини (СЗЧ), закликаючи суспільство та державу переглянути своє ставлення до солдатів, які служать тривалий час.

Подвійна природа СЗЧ

Казарін вказує на фундаментальний недолік у тому, як суспільство та судова система сприймають солдатів, що залишили свої позиції. Абревіатура СЗЧ нині об'єднує дві абсолютно різні демографічні групи. З одного боку, це загартовані в боях ветерани, які пройшли роки битв, страждали від некомпетентного командування або зіткнулися з серйозними сімейними кризами. Доведені до крайнього вигорання, вони досягають межі, коли відчувають, що їхній борг перед батьківщиною повністю відданий. З іншого боку — новобранці, які втекли з навчальних центрів (БЗВП). Їхній статус СЗЧ — це, по суті, ще одна форма ухилянства, оскільки вони навіть не доїхали до фронту.

За словами Казаріна, риторичне об'єднання цих двох груп створює системну несправедливість. Військова та правова системи не роблять відмінностей між вигорілим воїном та новобранцем, який відмовився воювати, часто без розбору відправляючи обох у штурмові підрозділи після повернення.

Суха статистика та тягар часу

Цифри, пов'язані з цією проблемою, малюють отверезуючу картину. До серпня минулого року в СЗЧ з початку війни пішли понад 200 000 осіб, після чого цю статистику засекретили. Для різкого контрасту: за той же період було зареєстровано менш ніж 20 000 кримінальних проваджень за ухилення від мобілізації, з яких засуджено менше 2 000 осіб.

Для тих, хто служить безстроково, час стає ворогом. На відміну від цивільного світу, де досвід приносить кар'єрне зростання, армія нині не пропонує прогресивних пільг. Солдат на п'ятому році служби отримує ті ж гроші та ті ж 30 днів щорічної відпустки, що й новобранець у свій перший місяць. Відсутність диференціації поглиблює прірву між військовим та цивільним життям, часто призводячи до погіршення здоров'я, зруйнованих кар'єр та шлюбів, що розпадаються через 11 місяців розлуки щороку.

Стимули замість покарань

Суть проблеми полягає у відсутності термінів демобілізації, що позбавляє суспільство «рольової моделі ветерана» — громадянина, який завершив службу і повернувся до цивільного життя. Казарін стверджує: оскільки держава зараз не може пообіцяти остаточну дату завершення служби, фокус має зміститися з каральних заходів на відчутні заохочення.

Нині система ненавмисно віддає перевагу тим, хто прийшов пізніше, пропонуючи їм гнучкі трирічні контракти та вибір посад, ігноруючи при цьому накопичений «знос» перших добровольців. Щоб подолати кризу СЗЧ серед ветеранів, Казарін пропонує зміну парадигми: вислуга років має безпосередньо впливати на тривалість відпустки, фінансове забезпечення та пільги для сім'ї. Замінивши загрозу «батога» стимулом «пряника», держава зможе краще підтримувати дисципліну, моральний дух та справедливість, необхідні для ведення затяжної війни.

Обговорення 0

Ми використовуємо cookies для покращення вашого досвіду. Політика конфіденційності